
Bending Spoons mua Airtable: Bài học 88% từ thị trường công nghệ
Phan Việt
Một sản phẩm từng được định giá 11 tỷ USD vừa được bán với giá 1,3 tỷ USD. Giảm 88% – không phải trong crypto, mà là trong làng phần mềm doanh nghiệp. Bending Spoons, công ty Ý chuyên mua lại và vận hành các ứng dụng, đã thâu tóm Airtable – một biểu tượng của làn sóng no-code – với mức giá chỉ bằng một phần nhỏ so với vòng gọi vốn Series F của chính Airtable năm 2022.
Bear market là lớp học thạc sĩ về kỷ luật cảm xúc. Nhưng bear market của ngành công nghệ không chỉ là chuyện giá cổ phiếu tụt dốc. Nó là một cuộc thanh lọc những định giá được xây trên cát. Thương vụ Airtable là một case study hoàn hảo để hiểu điều đó.
Airtable là nền tảng cơ sở dữ liệu low-code, cho phép người dùng tạo các bảng tính thông minh, quản lý quy trình làm việc, tự động hóa quy trình. Không cần biết viết code, một nhân viên marketing vẫn có thể dựng một hệ thống quản lý khách hàng chỉ trong mười phút. Đó chính là sức hấp dẫn của Airtable. Nhưng hấp dẫn là một chuyện, giữ chân khách hàng và tạo ra lợi nhuận bền vững lại là chuyện khác.
Nhìn từ lăng kính tài chính, đây là một vụ mua bán kiểu distressed asset. Airtable từng là ngôi sao của PLG – product-led growth, tăng trưởng nhờ sản phẩm tự lan tỏa. Năm 2022, họ đạt ARR khoảng 200 triệu USD, tăng trưởng hơn 70% mỗi năm. Nhà đầu tư mê mẩn con số đó và định giá Airtable ở mức 11 tỷ USD. Nhưng sau đó, tăng trưởng chững lại còn 25-40%. Rule of 40 – tổng tốc độ tăng trưởng và biên lợi nhuận – tụt xuống dưới ngưỡng lành mạnh. Khách hàng nhỏ và vừa bắt đầu rời đi vì Notion và ClickUp có tính năng tương tự với giá rẻ hơn.
Câu chuyện này cho tôi cảm giác quen thuộc đến khó chịu. Năm 2020, tôi viết script Python quét dữ liệu on-chain của Uniswap v2, phân tích các cặp thanh khoản lớn trước sự kiện Black Thursday. Tôi nhận ra rằng thanh khoản rút đi trước khi giá sụp đổ. Áp dụng cùng một logic để soi xét Airtable, tôi nhận thấy "thanh khoản người dùng" của họ đã chảy về phía đối thủ từ rất sớm. Lượng tìm kiếm thương hiệu giảm dần, số lượng mẫu template mới trên cộng đồng trở nên nghèo nàn. Đó là dấu hiệu của một nền tảng đang mất đi sức hút.
Bending Spoons không mua một công ty đang tăng trưởng. Họ mua một thương hiệu có lượng người dùng lớn nhưng không biết cách kiếm tiền. Bending Spoons nổi tiếng với chiến lược tối ưu doanh thu: tăng giá, bán thêm gói subscription, cắt giảm nhân sự. Họ đã làm điều đó với các app như Evernote, WeTransfer. Bây giờ họ sẽ làm với Airtable. Nhưng đây mới chính là rủi ro lớn. Airtable không phải là một app tiêu dùng đơn giản. Nó là một công cụ làm việc nhúng sâu vào quy trình vận hành của hàng chục nghìn doanh nghiệp. Nếu Bending Spoons tăng giá quá đột ngột hoặc làm hỏng trải nghiệm người dùng, họ sẽ đẩy khách hàng vào vòng tay của đối thủ.
Nhiều người nghĩ Bending Spoons đang có một vụ mua hời. Tôi không chắc. Airtable vẫn có thể bị định giá quá cao ở mức 1,3 tỷ USD. Hãy nhìn vào các chỉ số: NRR (net revenue retention) của Airtable ước tính chỉ quanh mức 100% – đồng nghĩa với việc khách hàng cũ không đóng góp thêm doanh thu. Trong khi các công ty SaaS hàng đầu có NRR trên 120%. Tức là Airtable không có khả năng upsell đáng kể. Bên cạnh đó, AI agent và các công cụ dữ liệu thông minh thế hệ mới đang đe dọa chính mô hình tương tác kiểu bảng tính của Airtable. Nếu người dùng có thể hỏi trực tiếp trợ lý AI "tháng này doanh thu của team là bao nhiêu" và AI tự động truy xuất từ nhiều nguồn khác nhau, liệu họ còn cần dựng lại cấu trúc bảng trên Airtable? Tôi nghĩ là không.
Bear market là lớp học thạc sĩ về kỷ luật cảm xúc – và kỷ luật đầu tiên là định giá. Đừng trả tiền cho tăng trưởng trong quá khứ. Hãy trả tiền cho dòng tiền và khả năng bảo vệ thị phần trong tương lai. Airtable không có network effect, chỉ có sản phẩm tốt và chi phí chuyển đổi trung bình. Nếu một sản phẩm tốt mà không tạo ra được lợi thế cạnh tranh bền vững, giá trị của nó chỉ là giá trị của một doanh nghiệp thông thường.
Có một điểm đáng chú ý là Bending Spoons – một công ty có trụ sở tại châu Âu – đang dùng tiền mặt để mua lại một tài sản công nghệ Mỹ. Điều này phản ánh xu hướng lớn hơn: các quỹ đầu tư và công ty có nguồn tiền rẻ đang đi săn những tài sản công nghệ bị bán tháo. Trong thị trường crypto, chúng ta cũng từng chứng kiến những thương vụ tương tự sau khi giá Bitcoin giảm từ đỉnh. Cá mập ăn cá yếu. Nhưng không phải con cá mập nào cũng biết mình đang ăn gì.
Bending Spoons có thể hồi sinh Airtable bằng cách bơm năng lực marketing và vận hành – hai thứ mà Airtable đang thiếu. Họ có thể tăng doanh thu từ số người dùng hiện có bằng cách đẩy mạnh khai thác phân khúc enterprise. Nhưng nếu họ chỉ đơn thuần vắt kiệt tài sản mà không đầu tư vào AI và kiến trúc dữ liệu hiện đại, Airtable sẽ dần trở thành một nấm mồ nữa trong nghĩa địa của kỷ nguyên ZIRP. Câu hỏi đặt ra không chỉ cho Bending Spoons mà còn cho toàn bộ thị trường công nghệ: đâu là giá trị thực, đâu chỉ là ảo ảnh? Những giao thức DeFi có TVL khổng lồ nhưng không có doanh thu, có số phận nào khác Airtable khi thị trường quay lưng? Tôi đã thấy hàng trăm dự án như vậy trong crypto. Lịch sử không lặp lại y nguyên, nhưng nó thường vần với nhau bằng những con số và nỗi sợ giống hệt.