经营集体制品牌注意事项(执行细节)
添加时间:2014-05-30 浏览次数:1140次1. 股份定额发行100万,先到先得,额度最低1万,最高10万,单品运作,专人负责,原则上要求三年内不得撤股或随时回购,如一年内无任何贡献者,按原始价回购,股东有优先回购权。
2. 经营管理层规定设5人名额,执行人(责任人)、采购人、品质监管人、财务师、营销责任人、包装负责人;对整个项目负责,随时保证最低本金安全。
3. 一个单品品牌需要30万资金,100万定位可覆盖(红茶、绿茶、普洱茶,三种各一单品系列)仓储、物流、终端、销量;群策群体,整合各成员优势,群体制商业经营规则,用规则控制人为风险、道德风险;会员卡制。
如:
成本100---120元(20%利润空间)——批发价格150元(50%利润空间)——终端价180-250元(80—150%利润空间)
计算如下:
总投资100万元
---全部批发给股东收入120万元,利润20万,20%回报率
---全部批发给商会非股东收入150万,利润50万,50%回报率
---全部销给终端收入180万-250万,利润80-150万,80%以上回报率
驻马店商会项目投资部
2014/5/28
附:
认股意向登记表
单位(个人)名称 |
投入金额 |
认股额 |
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建议:
备注:如建议字数过多,可批附附件!
请将此表填写完整回馈给驻马店商会秘书长处
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