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经营集体制品牌注意事项（执行细节）

1.     股份定额发行100万，先到先得，额度最低1万，最高10万，单品运作，专人负责，原则上要求三年内不得撤股或随时回购，如一年内无任何贡献者，按原始价回购，股东有优先回购权。

2.     经营管理层规定设5人名额，执行人（责任人）、采购人、品质监管人、财务师、营销责任人、包装负责人；对整个项目负责，随时保证最低本金安全。

3.     一个单品品牌需要30万资金，100万定位可覆盖（红茶、绿茶、普洱茶，三种各一单品系列）仓储、物流、终端、销量；群策群体，整合各成员优势，群体制商业经营规则，用规则控制人为风险、道德风险；会员卡制。

如：

成本100---120元（20%利润空间）——批发价格150元（50%利润空间）——终端价180-250元（80—150%利润空间）

计算如下：

总投资100万元

---全部批发给股东收入120万元，利润20万，20%回报率

---全部批发给商会非股东收入150万，利润50万，50%回报率

---全部销给终端收入180万-250万，利润80-150万，80%以上回报率

 驻马店商会项目投资部

2014/5/28

附：

认股意向登记表

建议：

备注：如建议字数过多，可批附附件！

请将此表填写完整回馈给驻马店商会秘书长处